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1、考虑到EVA与BSC各自的优缺点，可以将EVA 指标与平衡计分卡相融合创立一种新型的“EVA 综合计分卡”。
2、但其缺点在于，财务指标面向过去而不反映未来，不利于评价企业在创造未来价值能力上的业绩。
3、(2)财务指标容易被操纵，过分注重企业财务 报告 中的会计利润，使得 企业管理 当局采用各种 方法 操纵利润。
4、意义：该项指标反映总资产的周转速度，周转越快，说明销售能力越强。企业可以采用薄利多销的方法，加速资产周转，带来利润绝对额的增加。 分析提示：总资产周转指标用于衡量企业运用资产赚取利润的能力。
5、对企业进行财务评价的指标有偿债能力指标、营运能力指标和盈利能力指标。①偿债能力指标，是用来总结和评价企业长期以及短期内能够用其资产偿还负债能力的大小，或者用来判断企业举债经营安全程度的指标。
6、我们知道财务指标的创立是比较容易的，而其他三个方面的指标则比较难以收集，需要企业长期探索和总结。
1、EVA指的是“乙烯-醋酸乙烯共聚物“及其制成的橡塑发泡材。
2、新世纪福音战士》（日文原名：新世纪エヴァンゲリオン；英文：Neon Genesis Evangelion）简称EVA，是日本动画公司GAINAX的动画作品。
3、EVA是一种常用的热塑性弹性体材料，全称是乙烯-醋酸乙烯共聚物(Ethylene Vinyl Acetate Copolymer)。它具有以下主要特点： 弹性好：EVA材料具有良好的弹性，能有效抵抗Repeated Bending和Twisting等变形，具有一定的回弹性。
三是有利于企业内部财务管理体系的协调和统一，避免了财务决策与执行之间的冲突。结语 EVA指标具有广泛的适用性。
从算术角度说，EVA 等于税后经营利润减去债务和股本成本，是所有成本被扣除后的剩余收入（Residual income）。
银行EVA即银行使用的EVA管理。EVA管理(Economic Value Added），又称经济增加值，是美国思腾思特咨询公司（Stern Stewart&Co．）于1982年提出并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。
1、由EVA投资决策、筹资决策、股利分配决策三个部分构成的EVA财务管理系统可以解决公司战略到日常业务决策等一系列问题，使凌乱分散的财务方案得到有序整合，并且便于操作，可以得到有效运行。
2、首先，EVA作为一种创值指标，由于它不仅考虑了公司使用的全部资本，充分利用了公司提供的全部公开信息，而且考虑了风险、含有企业外部的市场信息。而传统的创利指标完全依赖于企业内部的报表信息。
3、经济附加值(Economic Value Added，简称EVA）是美国思腾思特咨询公司（Stern Stewart & Co．）提出并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。
首先，EVA作为一种创值指标，由于它不仅考虑了公司使用的全部资本，充分利用了公司提供的全部公开信息，而且考虑了风险、含有企业外部的市场信息。而传统的创利指标完全依赖于企业内部的报表信息。
经济学中EVA是Economic Value Added的缩写，意为“经济附加值”，又称经济利润、经济增加值，公司每年创造的经济增加值等于税后净营业利润与全部资本成本之间的差额。
财务EVA又称经济增加值，是企业在一定时期内的税后经营净利润与投入资金成本的差额，是扣除所有成本后的剩余收益。经济增加值是一种基于税后经营净利润和产生这些利润所需的资本投入总成本的企业绩效的财务评价方法。
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